办公区域管理管理生产车间现场定置管理画线图 ​1

发布网友 发布时间：2024-10-24 13:20

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热心网友 时间：2024-10-25 04:45

区域责任制是将现场管理责任落实到个人的制度。现场应做到“有图必有物、有物必有位、有位必分类、分类必标志”，确保“事事有人管，人人都管事”。

具体实施流程如下：

1. 安全小组制定现场管理程序及标准，并经批准后分发各部门执行。

2. 各部门根据实际情况及工艺流程进行现场区域划分，绘制责任表。

3. 安全小组每日巡查现场，对不合格项根据责任标签及责任表查找责任人，并执行责任。

4. 每日总结巡查情况，汇总问题并下发整改单，跟踪整改进度。

现场标牌包括：

1. 区域管理图：以部门为单位，标示各定置区域及设备、设施。

2. 责任区域牌：将区域图按分工分成局部，标明工作内容、标准、责任人与检查人。

区域划分原则有：

·方便、就近

·明确、清晰

·无遗漏

·避免形式主义，确保责任有人监督。各部门需制定考核、奖罚制度。

生产区域责任定置图要求：

部门图仅需标记主体，不标班组或工段位置。图应包含设备、通道、*间、垃圾箱、饮水处、工位器具、用具，以及部门办公室、库房、洗手间等位置并标名。不反映室内布置，但需标注门户、门位置及开启方向。

热心网友 时间：2024-10-25 04:45

区域责任制是将现场管理责任落实到个人的制度。现场应做到“有图必有物、有物必有位、有位必分类、分类必标志”，确保“事事有人管，人人都管事”。

具体实施流程如下：

1. 安全小组制定现场管理程序及标准，并经批准后分发各部门执行。

2. 各部门根据实际情况及工艺流程进行现场区域划分，绘制责任表。

3. 安全小组每日巡查现场，对不合格项根据责任标签及责任表查找责任人，并执行责任。

4. 每日总结巡查情况，汇总问题并下发整改单，跟踪整改进度。

现场标牌包括：

1. 区域管理图：以部门为单位，标示各定置区域及设备、设施。

2. 责任区域牌：将区域图按分工分成局部，标明工作内容、标准、责任人与检查人。

区域划分原则有：

·方便、就近

·明确、清晰

·无遗漏

·避免形式主义，确保责任有人监督。各部门需制定考核、奖罚制度。

生产区域责任定置图要求：

部门图仅需标记主体，不标班组或工段位置。图应包含设备、通道、*间、垃圾箱、饮水处、工位器具、用具，以及部门办公室、库房、洗手间等位置并标名。不反映室内布置，但需标注门户、门位置及开启方向。

热心网友 时间：2024-10-25 04:46

区域责任制是将现场管理责任落实到个人的制度。现场应做到“有图必有物、有物必有位、有位必分类、分类必标志”，确保“事事有人管，人人都管事”。

具体实施流程如下：

1. 安全小组制定现场管理程序及标准，并经批准后分发各部门执行。

2. 各部门根据实际情况及工艺流程进行现场区域划分，绘制责任表。

3. 安全小组每日巡查现场，对不合格项根据责任标签及责任表查找责任人，并执行责任。

4. 每日总结巡查情况，汇总问题并下发整改单，跟踪整改进度。

现场标牌包括：

1. 区域管理图：以部门为单位，标示各定置区域及设备、设施。

2. 责任区域牌：将区域图按分工分成局部，标明工作内容、标准、责任人与检查人。

区域划分原则有：

·方便、就近

·明确、清晰

·无遗漏

·避免形式主义，确保责任有人监督。各部门需制定考核、奖罚制度。

生产区域责任定置图要求：

部门图仅需标记主体，不标班组或工段位置。图应包含设备、通道、*间、垃圾箱、饮水处、工位器具、用具，以及部门办公室、库房、洗手间等位置并标名。不反映室内布置，但需标注门户、门位置及开启方向。

热心网友 时间：2024-10-25 04:46

区域责任制是将现场管理责任落实到个人的制度。现场应做到“有图必有物、有物必有位、有位必分类、分类必标志”，确保“事事有人管，人人都管事”。

具体实施流程如下：

1. 安全小组制定现场管理程序及标准，并经批准后分发各部门执行。

2. 各部门根据实际情况及工艺流程进行现场区域划分，绘制责任表。

3. 安全小组每日巡查现场，对不合格项根据责任标签及责任表查找责任人，并执行责任。

4. 每日总结巡查情况，汇总问题并下发整改单，跟踪整改进度。

现场标牌包括：

1. 区域管理图：以部门为单位，标示各定置区域及设备、设施。

2. 责任区域牌：将区域图按分工分成局部，标明工作内容、标准、责任人与检查人。

区域划分原则有：

·方便、就近

·明确、清晰

·无遗漏

·避免形式主义，确保责任有人监督。各部门需制定考核、奖罚制度。

生产区域责任定置图要求：

部门图仅需标记主体，不标班组或工段位置。图应包含设备、通道、*间、垃圾箱、饮水处、工位器具、用具，以及部门办公室、库房、洗手间等位置并标名。不反映室内布置，但需标注门户、门位置及开启方向。

热心网友 时间：2024-10-25 04:46

区域责任制是将现场管理责任落实到个人的制度。现场应做到“有图必有物、有物必有位、有位必分类、分类必标志”，确保“事事有人管，人人都管事”。

具体实施流程如下：

1. 安全小组制定现场管理程序及标准，并经批准后分发各部门执行。

2. 各部门根据实际情况及工艺流程进行现场区域划分，绘制责任表。

3. 安全小组每日巡查现场，对不合格项根据责任标签及责任表查找责任人，并执行责任。

4. 每日总结巡查情况，汇总问题并下发整改单，跟踪整改进度。

现场标牌包括：

1. 区域管理图：以部门为单位，标示各定置区域及设备、设施。

2. 责任区域牌：将区域图按分工分成局部，标明工作内容、标准、责任人与检查人。

区域划分原则有：

·方便、就近

·明确、清晰

·无遗漏

·避免形式主义，确保责任有人监督。各部门需制定考核、奖罚制度。

生产区域责任定置图要求：

部门图仅需标记主体，不标班组或工段位置。图应包含设备、通道、*间、垃圾箱、饮水处、工位器具、用具，以及部门办公室、库房、洗手间等位置并标名。不反映室内布置，但需标注门户、门位置及开启方向。

热心网友 时间：2024-10-25 04:46

区域责任制是将现场管理责任落实到个人的制度。现场应做到“有图必有物、有物必有位、有位必分类、分类必标志”，确保“事事有人管，人人都管事”。

具体实施流程如下：

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2. 各部门根据实际情况及工艺流程进行现场区域划分，绘制责任表。

3. 安全小组每日巡查现场，对不合格项根据责任标签及责任表查找责任人，并执行责任。

4. 每日总结巡查情况，汇总问题并下发整改单，跟踪整改进度。

现场标牌包括：

1. 区域管理图：以部门为单位，标示各定置区域及设备、设施。

2. 责任区域牌：将区域图按分工分成局部，标明工作内容、标准、责任人与检查人。

区域划分原则有：

·方便、就近

·明确、清晰

·无遗漏

·避免形式主义，确保责任有人监督。各部门需制定考核、奖罚制度。

生产区域责任定置图要求：

部门图仅需标记主体，不标班组或工段位置。图应包含设备、通道、*间、垃圾箱、饮水处、工位器具、用具，以及部门办公室、库房、洗手间等位置并标名。不反映室内布置，但需标注门户、门位置及开启方向。

热心网友 时间：2024-10-25 04:46

区域责任制是将现场管理责任落实到个人的制度。现场应做到“有图必有物、有物必有位、有位必分类、分类必标志”，确保“事事有人管，人人都管事”。

具体实施流程如下：

1. 安全小组制定现场管理程序及标准，并经批准后分发各部门执行。

2. 各部门根据实际情况及工艺流程进行现场区域划分，绘制责任表。

3. 安全小组每日巡查现场，对不合格项根据责任标签及责任表查找责任人，并执行责任。

4. 每日总结巡查情况，汇总问题并下发整改单，跟踪整改进度。

现场标牌包括：

1. 区域管理图：以部门为单位，标示各定置区域及设备、设施。

2. 责任区域牌：将区域图按分工分成局部，标明工作内容、标准、责任人与检查人。

区域划分原则有：

·方便、就近

·明确、清晰

·无遗漏

·避免形式主义，确保责任有人监督。各部门需制定考核、奖罚制度。

生产区域责任定置图要求：

部门图仅需标记主体，不标班组或工段位置。图应包含设备、通道、*间、垃圾箱、饮水处、工位器具、用具，以及部门办公室、库房、洗手间等位置并标名。不反映室内布置，但需标注门户、门位置及开启方向。