20xx年11月我进入了公司，在公司经过培训后我被外派到新化思源试验学校工程。刚开头，我仅对仪器操作较为顺手但对现场工程施工工艺流程不太熟识，许多现场专业学问对我来说虽然极具吸引力，但还是非常生疏，和其他同事相比自知存在着较大的差距，初来时的兴奋渐渐被压力所代替，心里也总是倍感困惑。工程经理易经理了解我情景以后，主动找我沟通沟通并亲自指导我的工作，使我明白干工作不能一蹴而就，凡事都得脚踏实地、渐渐积存、虚心向同事学习，经过一段时间的实习，我根本了解了施工图纸、标准标准图集、施工流程和每一道施工工艺，学会了怎样做到提前预备工作过程掌握事后检查工作。
之后，工程领导将一栋教职工宿舍楼施工任务安排我治理。土方开挖的施工任务中，我明白了测量定位对本分部工程的影响较大，如何在满意设计要求的前提下依据现场情景选择相宜的开挖位置对削减二次开挖、降低本钱至关重要；主体施工任务中，我学会了如何平衡工程进度、质量、本钱、礼貌施工之间的关系，做到既满意工程进度、本钱可控、质量优良的工程；进入装饰装修工程以后大家都说能够简便了，但我感觉身上的'担子依旧很重，由于我所治理的这一栋楼常常消失一些班组之间的冲突，装饰装修阶段不一样班组穿插作业的情景比拟多，我认为每个班组分别完成其施工任务就能够了，现场治理过程中，我发觉各个班组常常由于各种缘由（施工任务安排不合理、工作面冲突等）导致工作规划不能顺当完成，经过向同事请教和仔细总结后我主动跟班组沟通沟通，把他们所说的问题与困难准时的去协调解决，在协调与沟通的过程中学到了怎样处理过程中发生的问题，保证工程顺当推动，自我也像这栋楼一样一每天成长起来，经过这次历练根本上具备了独立处理现场问题的本领。
经过一个工程的历练自我在现场治理本领上提高了不少，20xx年公司安排我到南充中航城工程，刚到工程所在地时工程才进入临建阶段，环境比拟艰难，四通（水、电、路、通讯）一平（场地平坦）还没有完善，经过一段时间的适用我很快融入团队和大家一齐完善临建立施。工程进入正式施工阶段后我在工程部担当测量组组长，负责整个现场测量和实测实量工作。由于轴线、标高掌握对主体构造施工顺当进展至关重要、职责重大，导致常常需要在现场加班对其进展复核，确保定位精度在误差允许范围内，随着十个楼栋单元相继进入主体施工阶段，每一天需要在工人上班之前就要把定位轴线标示出来，而为了不影响工程进度，那时施工电梯还未安装每栋需上下楼梯进展测量放线或实测实量工作，晚上还需进展内业数据资料的统计，这段工作经受让我深刻体会到如何对整个工程进展质量把控。随着一标段工程建立进入尾声，工作转向内业资料治理，组织现场验收工作，20xx年二期一标段工程被我公司中标，我同时又负责二期临建和协作甲方去政府相关部门办理施工许可证备案工作，让我在办理事情中吸取多方面的工作阅历。负责二期安全监视工作，还负责监管两个标段的印章治理。这段时间的工作学习，使我明白了工程治理不仅仅需要吃苦耐劳的精
神更需要做事细致仔细、擅长人际沟通，仅有这样才能使工作顺当高效绽开，为公司制造更多的经济效益。
经过近三年的熬炼积存，我由一个出入职场的“菜鸟”渐渐成长为一位具有行业专业素养、办事仔细牢靠的工程治理人员。在将来的工作中，我将连续坚持积极向上、精益求精的工作态度，虚心应对自我的缺乏，不断提高自我的业务水平，为我们这个团结、积极、和谐、互助的团队奉献我最大的力气。