一、工作思路。
以科学发展观为指导，按照“常规工作有创新，重点工作有保障，难点工作有突破，各项工作抓落实”的要求，结合学校的具体情况，深化教学改革，加强教学质量监督工作，提高教师业务能力，提升教学质量，努力创造学校工作的新局面，小学部工作计划。
二、工作重点。
1、制定发展规划，推进小学部规范化管理建设。
2、牢固树立质量意识，通过提高课堂教学实效性，不断提高教学质量。
3、鼓励教学学习，提高教师素质。
4、抓好汇贤中学学校教学模式和班级管理模式的落实。
5、师生共同提高安全意识，抓安全不放松。
三、深化课程改革，提高教学质量。
·1、抓课改————————导学案的落实，教师必须提前备一星期的导学案，无导学案不上课，工作计划《小学部工作计划》。
2、完善常规管理机制，深入细致作好常规管理，提高教师的教学水平和班级管理水平，每月底一次教学常规检查，公布与众，相互取长补短。
3、作好青年教师业务培养工作，结合备课组，师带徒，加强校级督促和管理，促进青年教师成长的速度，形成学校教师培养的梯队。
4、加强教学质量监控，做好教学质量分析，改进和提高教学质量。坚持月考制度，重点抓好期中、期末两次考试，逐层抓好试卷分析。
四、搞好特色教学。
重点抓好以英语为特色的教学。小学部主要负责人陆代斌。小学部英语争创全县第一。
五、搞好音、体、美、电特殊教学。
利用课外活动，开展广播操比赛，拔河比赛，乒乓球比赛，歌咏、舞蹈比赛，书法、绘画比赛等活动。